Unser Team.
Unser Kernteam besteht aus erfahrenen Beratern, Trainern und Coaches. Abhängig von Projekten kooperieren wir mit externen Kollegen, die Erfahrung, Systemverständnis und Personal Standing mitbringen.
GERO LOMNITZ
Dipl.-Volkswirt soz. wiss. R.
Industriekaufmann
Fortbildung in Organisationsentwicklung und Psychotherapie
Mitbegründer des IPO Köln
Gero Lomnitz arbeitet seit 1977 als Berater, Trainer und Coach für namhafte Unternehmen im In- und Ausland. Zu seinen Kunden gehören auch Non-Profit-Organisationen.
- Lehrbeauftragter für Projektmanagement an verschiedenen Universitäten
- Member of Core Faculty ZfU – International Business School
- Mitglied der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
Arbeitsschwerpunkte
- Einführung und Optimierung von Projektmanagement
- Projektdiagnosen
- Führung & Persönlichkeitsentwicklung
- Teamentwicklung
- Change Management
- Konfliktberatung
- Macht und Autorität in Organisationen
Johanna Boos-Lomnitz arbeitet seit 1979 als Trainerin, Coach und Moderatorin für namhafte Unternehmen und Institutionen und ist seit 1982 im IPO tätig.
- Langjährige Kooperationspartnerin der GPM
- Member of Core Faculty ZfU – International Business School
Arbeitsschwerpunkte
- Projektleiter-Training
- Konfliktmanagement
- Kommunikation
- Beurteilungs- und Fördergespräche
- Teamentwicklung
- Zeitmanagement und Selbstmanagement
- Coaching für Führungskräfte, Projektleiter und Teams
JOHANNA BOOS-LOMNITZ
Einzelhandelskauffrau
Geschäftsführerin in einem Handelsunternehmen
Fortbildung in Organisationsentwicklung und Gruppendynamik
Psychoanalytische Selbsterfahrung
STEFAN KRAHM
Versicherungskaufmann
Fortbildung in Prozessen und Methoden des PM (PMI, Prince2, IPMA, IPO)
Six Sigma Black Belt
Stefan Krahm arbeitet seit über 35 Jahren als interner und externer Projektleiter in mittleren und großen Unternehmen in verschiedenen Branchen, u.a. Projekt Manager EURO und “Y2K” in einem großen Finanzdienstleistungskonzern. Gesamtprojektleiter für die Umsetzung der europäischen Datenschutz Grundverordnung eines Versicherungskonzerns. Entwicklung eines konzernweiten Berichtswesens bei einem deutschen Versicherungskonzern. Beratung des Project Office in einem großen städtischen Verkehrsunternehmens.
Seit 1997 Kooperationspartner des IPO als Seminarleiter und Berater. Unsere Kunden profitieren von seinem großen Erfahrungsschatz.
Arbeitsschwerpunkte
- Seminare PM-Methoden
- Seminare zur Projektplanung
- Crashkurse für Projektteams
- Projektberatung
- Beratung von Remote-Teams
- Moderation von Kick-off Meetings
Kooperationspartner
Unser Team wird ergänzt durch Netzwerkpartner mit unterschiedlichem Background: Führungskräfte und Projektleitung aus Unternehmen, Berater und Trainer.