Projekte professionell planen – Online-Workshop
Seminarziele
Eine fundierte Planung mit einer ausgewogenen Strukturierung zwischen zu viel bzw. zu wenig Detaillierung spielt für den Projekterfolg eine entscheidende Rolle. Sie erfahren, welche Methoden und Instrumente in welchen Projekten Sie einsetzen können, um eine realistische Aufwandschätzung durchzuführen, um den Projektverlauf und den Ressourcenbedarf besser planen zu können.
- Die Kernregeln professioneller Projektplanung
- Typische Fallgruben der Projektplanung vermeiden
- Klärung der Projektziele bilden die Basis der Planung – worauf achten?
- Projektplanungsworkshop – Ziele, Teilnehmende, Methoden, Instrumente
- Planungsmeetings online organisieren und gekonnt durchführen
- Von den Projektzielen zur Work-Breakdown-Structure
- Aktivitäten mit Zeitplanung ausarbeiten
- Aufwände fundiert schätzen, Ressourcen planen
- Abhängigkeits- und Risikoanalyse, um negative Nebenwirkungen zu vermeiden
- Planungen anderer Projektbeteiligten gezielt hinterfragen und bewerten
- Kollegen bei ihrer Planung unterstützen
- Dos & Don´ts
Kernthemen
- Wichtige Einflussfaktoren der Planung
- Planungsprozesse organisieren
- Planung und Stakeholder Management
- Von den Projektzielen zur Detailplanung – Schritte
- Was kennzeichnet eine gute Projektstrukturierung?
- Methoden der Projektplanung sinnvoll anwenden
- Welche Planungstools sind wann sinnvoll?
- Abhängigkeiten und Risiken im Projekt rechtzeitig ermitteln
- Woran muss sich eine Projektplanung messen lassen?
- Wie kann der Planungsprozess analysiert werden?
Methode
- Die Projektplanung wird an Beispielen aus der Praxis bearbeitet. Ihre Praxisprobleme und Fragen können Sie gerne einbringen. Sie werden in das Seminar integriert.
- In Kurzvorträgen wird Stefan Krahm auf Basis seines profunden Erfahrungsschatzes Methoden, Instrumente und Tipps vermitteln.
- Die Seminarunterlagen enthalten Checklisten und Vorlagen, die Sie in Ihrer Praxis einsetzen können.
Veranstaltungsinformationen
Dauer
2 x 4 Stunden
Zielgruppe und Teilnehmerzahl
Projektleitung, Teilprojektleitung, zukünftige Projektleitung
max. 12 Teilnehmer
Seminarleitung
Stefan Krahm
Tool
Zoom oder Teams
Seminargebühr
€ 800,00 zzgl. MwSt. 19%
Buchen mehr als eine Person aus einem Unternehmen den selben Seminartermin, reduziert sich der Preis ab dem 2. Teilnehmer um 20 %.
Stornierungsregelung
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.