Projekt-Diagnose
auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
Seminarziele
Eine fundierte Projektdiagnose ist die Basis, um Fehlentwicklungen in Projekten zu erkennen und zu verstehen. Die übliche Statusanalyse reicht selten aus, um ein aussagekräftiges Bild über den Zustand des Projektes zu gewinnen. Sie erfahren, wie eine Projektdiagnose von der Vorbereitung bis zum Bericht gekonnt durchführt wird. Modelle, Methoden, Techniken und Tipps werden praxisnah vermittelt und auch trainiert. Organisatorische, psychologische und politische Einflüsse auf die Projektdiagnose werden behandelt.
Kernthemen
- Projektdiagnosen professionell planen und durchführen
- Aufgaben und Verantwortungen in Diagnosen
- Methoden und Techniken zur Informationsgewinnung
- Die Kunst des Fragens
- Ursachen für Fehlentwicklungen erkennen und bewerten
- Umgang mit Widerständen in der Projektdiagnose
- Von der Datensammlung zur Datenaufbereitung – ein entscheidender Schritt
- Berichte gekonnt ausarbeiten
- Probleme erkannt – was folgt?
- Was muss der Projektdiagnostiker können?
Methode
- Die notwenige Theorie wird vermittelt, denn sie bildet die Basis für Projektdiagnose.
- Sie üben an konkreten Praxisfällen, um Ihr diagnostisches Know-how zu steigern.
- Für den Seminarerfolg ist es wichtig, dass Sie an eigenen Fällen arbeiten wollen.
- Methoden und Instrumente werden erläutert.
- Das Buch “Projektdiagnose – Hinter die Kulissen des Projektes schauen” ist im Preis enthalten
Inhalte
- Projektdiagnose und Review – Wesentliche Unterschiede
- Die zwei Ebenen der Projektdiagnose
- Anlässe für Projektdiagnosen – wann sinnvoll und wann nicht?
- Der Diagnoseprozess von der Auftragsklärung bis zur Präsentation – Überblick
- Wie erreiche ich einen klaren und verbindlichen Auftrag für die Diagnose?
- Fachliche, organisatorische und psychologische Grundlagen der Projektdiagnose
- Eigene Fokussierung und Annahmen reflektieren
- Strukturen und Verhalten mit ihren Wechselwirkungen erkennen
- Professionelle Datensammlung – Basics, Methoden und Regeln
- Datenaufbereitung – von der Analyse zum aussagekräftigen Bericht
- Anforderungsprofil für Diagnostiker: innen – Mindset und Skills
Veranstaltungsinformationen
Zielgruppe und Teilnehmerzahl
Projektleitung, Seniorprojektleitung, die andere beraten oder coachen, Projektcontrollerin, Qualitätsmanagerin, Führungskräfte, Mitglieder von Projektentscheidungsgremien
max. 10 Teilnehmer
Seminarleitung
Gero Lomnitz
Veranstaltungsort
Maternushaus in Köln
Seminargebühr
1.100,00 € zzgl. MwSt.; inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen.
Buchen mehr als eine Person aus einem Unternehmen den selben Seminartermin, reduziert sich der Preis ab dem 2. Teilnehmer um 20 %.
Stornierungsregelung
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.