Seminarziele

Planungsmethoden und -instrumente sind vielen bekannt, wir wenden sie bewusst oder eher intuitiv an. Doch mit Methoden allein ist es nicht getan, denn Planungen scheitern sicher nicht allein am fehlenden Methoden Know-how. Um Planungsprobleme zu begreifen, müssen wir auch die Psycho-Logik von Planungsprozessen verstehen:

• Wie kommen wir zu unseren Informationen und Annahmen?
• Welche Bedeutung haben Eigen- und Fremdruck?
• Welche Rolle spielt die Zeit – Chronos und Kairos?
• Auf welche Denk- und Handlungsirrtümer muss ich achten?
• Wie verhalten sich Individuen und Gruppen in komplexen Situationen?

Sie erfahren, welche psychologischen Faktoren die Planung beeinflussen und welche Konsequenzen Sie daraus für Ihre Praxis ableiten können.

Methode

• Das Seminar wird interaktiv durchgeführt, ein reines „Folienkino“ wird es nicht geben.
• Die Teilnehmenden können während der gesamten Seminarzeit aktiv mitarbeiten und ihre Themen einbringen.
• Sie können uns bereits im Vorfeld Ihre Fragen mitteilen und wir werden diese in die Seminarplanung integrieren.
• Acht Tage vor dem Seminar erhalten Sie folgende Informationen:
  – Seminar-Handout
  – Information zum Tool

Interesse an einem Info-Gespräch? Bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

Veranstaltungsinformationen

Dauer
4 Stunden

Zielgruppe und Teilnehmerzahl
Projektleitung, Projektmitarbeitende, Product Owner, Scrum Master und Führungskräfte
max. 12 Teilnehmer

Seminarleitung
Gero Lomnitz

Tool
Zoom

Seminargebühr
€ 400,00 zzgl. MwSt. 19%
Buchen mehr als eine Person aus einem Unternehmen den selben Seminartermin, reduziert sich der Preis ab dem 2. Teilnehmer um 20 %.

Stornierungsregelung
Abmeldungen sind bis sechs Wochen vor Seminarbeginn kostenlos möglich. Leider müssen wir bei Absagen, die später als sechs Wochen vor Seminarbeginn erfolgen, 60 % des Seminarpreises berechnen. Erfolgt die Abmeldung innerhalb von 14 Tagen vor Seminarbeginn, berechnen wir den vollen Preis. Ein anderer Teilnehmer kann benannt werden.