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Vorträge.

Zuhörer zum Nachdenken anregen und Lösungsansätze aufzeigen.

Was muss ein guter Vortrag leisten?

  • In kurzer Zeit Wissen verdaubar vermitteln
  • Praxisnähe und qualifizierte Inhalte
  • Auf abgedroschene Schlagworte verzichten
  • In unterhaltsamer Weise den Stoff auf den Punkt bringen
  • Zuhörer zum Nachdenken anregen und Lösungswege vermitteln
  • Diskussionen auslösen, damit aus dem Gehörten Taten folgen

Themen

  • Projektdiagnose – auch hinter die Kulissen des Projektes schauen
  • Unverbindlichkeit in Organisationen – Ursachen und Lösungen
  • Führung außerhalb der Linie jenseits von Tipps und Tricks – Back to the Roots
  • Macht, Politik und Autorität in Projekten
  • Planungsirrtümer kennen und vermeiden – Psycho-Logik von Planungsprozessen
  • Konfliktmanagement in Projekten
  • Entscheidungsprozesse im Projektmanagement und im Team optimieren
  • Projektmanagement erfordert Rollenbewusstsein und Grenzmanagement
  • Restrukturierungsprojekte erfolgreich planen und durchführen
  • Projektleiter-Coaching – Ansätze und Methoden

Gerne schicken wir Ihnen detaillierte Informationen.

Die Inhalte richten sich nach den Anforderungen unserer Kunden. Zu Beginn können die Zuhörer ggf. ein Stimmungsbild abgeben, das sich auf das Thema des Vortrags bezieht.


Anlässe

  • Projektmanagement-Events
  • Kick-off Meeting
  • Start von größeren Projekten
  • Management Meetings

Fragen zu Inhalten oder der Veranstaltungsorganisation?

Wir beraten Sie gerne bei Fragen zu unseren Veranstaltungen.